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品牌不是概念,是礼品企业行动的落实 2018-04-18 17:07:04

牌具有的价值,吸引着绝大多数的礼品企业去追求。但是并不是所有礼品企业都能够运营出真正的品牌,投入广告,塑造形象,不一定就能做出品牌。做出品牌之前,必须知道品牌并不是一个概念,而是实实在在的,是需要礼品企业去行动去坚持的东西


把品牌当作概念,是悬空的想象

品牌是企业的无形资产,是抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性,在人们的意识中占据着一定的位置。品牌虽然存在于人的意识之中,但并不是概念,如果只当作概念,那就是悬空的想象。品牌建设具有长期性,是礼品企业在产品上。价值上、认知上所做的品牌建设,在市场上以另一种资产形式存在,是礼品企业特有的、具有辨识度、具有认可度的东西。

把品牌塑造落实到行动中

礼品企业的品牌建设与塑造是用行动来夯实的(礼品企业是如何打造品牌的?),一切都源于行动的落实。每一个品牌的建设与塑造都是听过长期发展而来的,是礼品企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任,是经过时间和消费者的验证而得来的。礼品企业在做品牌时,需要对一系列关于企业和品牌的产品与服务进行周到细致的服务。这就需要礼品企业洞察和分析市场、实打实干、制定正确的营销战略。

不要为了做品牌而做品牌

品牌是需要礼品企业经过长期的实践,企业的管理、产品的品质、企业发展策略都要为企业的品牌服务。在做品牌的过程中,礼品企业需要解决许多的问题,一路披荆斩棘,各种细节都不容忽略。企业不能为了做品牌而做品牌,这样会忽略许多真正做品牌所需的要素,走的并不是品牌的塑造之路。

乐华集团进军每个领域时几乎毫无例外地选择了价格武器,依靠低价格来敲开门槛。在彩电、空调市场,乐华凭此一战成名,成为人见人怕的“敢死队”。可是,价格战从长远看是饮鸠止渴,虽然很快打开了市场,但最终也伤害了乐华自己。

做出品牌是每个企业的目标,但是做品牌的方式对最终结果有决定性的影响,不管怎么做,礼品企业最终都应该回到脚踏实地的行动当中。



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